No, no y mil veces NO
Lo que nos roba energía nos impide avanzar. Di NO a todo lo que te roba energía en tu trabajo. NO a : Rumores .
Empleo: ¿Cuidas tanto tu perfil 2.0 como el 1.0?
búsqueda de empleo, imagen 2.0, curriculum, perfil profesional, búsqueda de empleo 2.0
De la formación o de la deformación
formación, formación subvencionada, desempleados, Cursos INEM, recolocación, búsqueda de empleo
La formación debe de ser un proceso continuado a lo largo de toda la vida de cada persona, malo del día que digas que no has aprendido algo. Es algo necesario y conveniente.
Pero hoy me voy a referir a la formación que se da a los desempleados vía INEM, Sindicatos,…, y a la que se puede recibir por medio de la bonificación de la Fundación Tripartita.
Vamos a la primera.
¿Alguien se cree que quién está recibiendo un curso (salvo honrosas excecpciones como podrían ser algunos talleres de empleo) va a conseguir trabajo por realizarlo? ¿Qué ocurre, qué la formación no es buena, no se ajusta a las necesidades del mercado, o qué?
Podría hablar largo y tendido al respecto pero creo que sería dar vueltas sobre lo mismo, con lo cual pondré dos ejemplos que indican a las luces lo que es el cancer de la formación subvencionada de este país para desempleados.
¿Sabes cual es tu marca personal?
Marca personal, buscar trabajo, buscar empleo, emprendedor, emprendeduría, mercado laboral
Y lo que es aún más importante, ¿sabes si tu marca personal está demandada por el mercado?
Cada día hay más movimiento en pro de los emprendedores dado que el mercado laboral se está poniendo muy complicado. Y es en este entorno de la emprendeduría donde cobra mucho valor el tema de la marca personal. Pero últimamente también ha ido cogiendo esta idea importancia en el trabajo por cuenta ajena.
Y es que según un dato reciente, más de 450.000 personas ya no buscan trabajo porque dicen que no lo van a encontrar. Como deciamos mi amigo Oliver (blog Formación y Talento) y yo el otro día en una conversación en Twitter, ‘vamos a dejar de buscar trabajo, que el trabajo nos busque a nosotros’.
Esa es una opción, pero ¿que busca el trabajo? ¿a mí o mi ‘marca personal’ (o sea a mi imagen como trabajador)?
45º CONGRESO AEDIPE Felicidad en el Trabajo (1ª Jornada)
45º CONGRESO AEDIPE, Felicidad en el Trabajo, Observatorio de la Blogosfera de RRHH, Tatum, Senior Manager, Jose Erre
Hoy he tenido el placer de participar en la 1ª jornada del 45º CONGRESO AEDIPE dedicado a la Felicidad en el Trabajo que se está celebrando en mi ciudad, La Coruña. Invitado por el Observatorio de RRHH (TATUM) he colaborado con mis amigos Pedro Rojas (Senior Manager) y Jose Erre (Escuelademedios.net) en el retuiteo de la jornada.
Hemos disfrutado de debates muy interesantes y reflexiones muy acertadas sobre el tema del congreso, Felicidad en el Trabajo por parte de diferentes ponentes :
Kate Cowie, presidenta de The Chaos Game. Jil van Eyle, Responsable de Desarrollo Internacional y Social del Grupo INTERCOM. Federico Guillén, presidente de Alcatel-Lucent España y Portugal. Esther Sánchez, de ESADE. Javier Chércoles, director de Responsabilidad Social Corporativa de Inditex. Margarita Álvarez, presidenta del Instituto de la Felicidad de Coca-Cola. Emilio Duró, docente de la Universidad Autónoma de Barcelona.
La mala reputación para las organizaciones
reputación, mala reputación, mundo 2.0, Community Manager, organizaciones,
¿Por qué la organizaciones están en estos últimos tiempos empeñadas en lavar su mala imagen o mala reputación en el 1.0 con acciones realizadas en el mundo 2.0?
Si recurrimos a los sectores con más reclamaciones o quejas de clientes por mal trato recibido, dos destacan por encima del resto: las telecomunicaciones (o sea la telefonía) y el sector financiero (o sea, bancos y cajas).
Curiosamente, no hace mucho salió uno de esos estudios de las grandes consultoras de RRHH (lógicamente, hecho por encargo) en el que se decía que en las empresas en las que mejor vivían sus empleados ganaba Vodafone, estando entre los cinco primeros La Caixa y el Banco Santander.
Entrelazando las dos cosas me hago una pregunta: ¿estos estudios dicen por una casualidad la verdad? La respuesta es sencilla: NO.
Y es un hecho comprobable: ¿creeís que en una organización dónde siempre se están quejando los clientes se puede vivir bien? Salvo que tengas una espalda ‘de caballo’, lo dudo mucho, ya que a ningún empleando le hace gracia estar todo el día aguantando reclamaciones y quejas o incluso disculpando la mala actuación de su organización.
La entrevista de selección (parte IV)
Un poco de humor para empezar la semana. Entrevista de selección Algunas sugerencias finales En el día de hoy comentaré varios puntos que podeís tener en cuenta a la hora de ir a las entrevistas: Plantéate la entrevista como si fuera una reunión de trabajo
La técnica del ‘avestruz’, ¿por qué?
técnica del avestruz, empatía, malas noticias, comunicación
Hoy me hago la reflexión si ‘la técnica del avestruz’ es lo habitual dentro del comportamiento humano dentro de las organizaciones y por extensión, dentro de la vida cotidiana.
¿Qué no sabéis lo qué es la técnica del avestruz? Seguro que sí. Cuando se tiene que dar una mala noticia a otra persona, dejar que el tiempo pase (como que se solucionarán las cosas sólas) o como hace este pobre animal tan denostado por esto, esconder la cabeza para evitar que la cosa ‘vaya con nosotros’.
Y es que seamos sinceros, a nadie le gusta dar malas noticias (o por lo menos eso espero) y siempre es un mal trago a pasar sobre todo si empatizas con la persona que va a recibir la noticia.
Ahora ser sinceros, ¿cuántas veces habéis utilizado esta técnica? Yo creo que todo el mundo, y me incluyo yo el primero, la hemos empleado en alguna ocasión.
En nuestro subconsciente pensamos que si no hablamos o pensamos en ello, ni nos
Reclutamiento 2.0: ‘Yo soy yo y mis contactos’
Reclutadores, reclutamiento, reclutamiento 2.0, redes sociales, contactos
Este post espero que de que hablar, pero que sea para bien, porque pese a que pretendo meter el dedo en el ojo en el ‘Recultamiento 2.0’ (sólo un poquito eso si), va con un ánimo completamente constructivo.
Que las grandes consultoras y empresas están recurriendo a las redes sociales, dígase Facebook, Linked In, Xing,…., para obtener información de los perfiles de los candidatos es un hecho que además está en alza.
También es verdad que los procesos que suele realizar los reclutadores en estas herramientas son más de recopilación de información que de toma de decisiones (pero todo se andará).
Y es aquí donde voy a empezar un poco con la ‘crítica constructiva’. Si está el reclutador buscando información en las redes sociales acerca de un candidato, ¿obtiene la información con una carga de objetividad o puede perturbar esta recogida al subjetividad?
Espero que me hayáis entendido pero sino os lo explico con un ejemplo que me ha pasado hace dos días.
Reacciones Humanas ante los problemas
crisis, problemas, reacciones humanas
¿Crisis igual a problemas? Sí y no.
Crisis es la situación en si que nos rodea en algunas momentos o aspectos de la vida (como la crisis actual por ejmplo). Problema es la concepción o mapa mental que nosotros damos a esa crisis.
Es por lo que ante una situación de crisis, las reacciones humanas son muy diferentes y los resultados de ellas son impredecibles.
Inicialmente ante una situación complicada hay dos formas de ver las cosas, o bien yo tengo la culpa de lo que me pasa o la tienen los demás. No hay otras alternativas. O surge en ‘por mi culpa…’ o surge el ‘porque los demás…’.
Las dos son reacciones de lo más normal y no por ello dejan de ser las correctas.
Hablando con un amigo un día, cuando lo echaron de la empresa, se quejaba de que se habían portado mal con él. Le pregunté el motivo y me dijo que por baja productividad, cosa que me extraño. Hablando un poco más me acabó confesando que llevaba unos meses que no hacía nada porque no lo habían ascendido y que la cosa en la empresa en general iba mal y que iban a hacer recortes y que además cada poco pedía una baja.