¿Cambio en los roles sociales por los cambios del mercado laboral actual?

Coaching12 Comments

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A medida que pasan los meses veo que los roles sociales y los roles laborales van cambiando a medida que la crisis avanza.

En septiembre, cuando empezó el colegio mi niña pequeña, de veinte alumnos que había en clase, solamente llevávamos al colegio por la mañana 2 padres y 18 madres.

Con el paso del tiempo, la cosa ha ido mejorando (más que nada por eso de la paridad, aunque realmente no signifique algo positivo). Ya somos 12 padres frente a 8 madres los que acudimos a diario a llevar a los ni@s al colegio.

Y hoy me ha dado para realizar una serie de reflexiones:

1º ¿Se van a cambiar o por lo menos entrelazar los roles sociales y los roles laborales?

2º ¿Ese cambio de roles va a ser asimilado bien por los sujetos que los sufren?

3º ¿La nueva generación conocerá los nuevos roles y desconocerá los anteriores?

En mi generación creo que nunca mi padre me llevó al colegio en toda mi trayectotia estudiantil. Cierto es que en mi época pocas eran las mujeres que se aventuraban en el mercado laboral, cosa que gracias a Dios ha cambiado actualmente.

Delegar: ¿Sabemos hacerlo?

Trabajo en Equipo12 Comments

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Si algo tenemos claro en esta vida, es que no podemos abarcar todo lo que tenemos entre manos. No es porque sea un ‘frase hecha’, es que es físicamente imposible ‘estar a todo’, aunque hablemos de ‘jefes’ o ‘líderes’. Somos humanos y por lo tanto tenemos limitadas nuestras capacidades.

Siempre que tengo hablo de esta habilidad me acuerdo de Homer Simpson, que para muchas cosas se podría definir como un maestro del management. Siempre que encuentra algo roto dice: ‘No he sido yo’. Con lo cual saco una conclusión: Lo importante es delegar, ¡¡échale la culpa a otro!!

Y es que siempre que hablamos de delegar, tendemos a pensar en las tareas o actividades que no podemos abaracar y que pedimos a otro que las haga. pero no obstante, también abunda el hecho de delegar las ‘culpas’. Lo que vulgarmente se diría, ‘echar balones fuera’.

En eso de delegar hay auténticos maestros y hoy quería hablar de eso.

Habilidades Directivas 2.0

Capacidad de Liderazgo16 Comments

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Habilidades Directivas 2.0, Habilidades Directivas, Linked In, Agustí Brañas, sesión formativa, herramientas 2.0
Hoy me hago una reflexión sobre una de los temas que, con las nuevas herramientas 2.0 que hay en Internet, mucho ha dado que hablar y tiene que seguir dándo. Son las Habilidades Directivas 2.0.

Quienes en alguna ocasión hemos dado algún curso sobre el tema, siempre lo hemos dado (hasta la fecha) en el mundo 1.0. Interactuando con el alumno o asistente a la sesión formativa y viendo sus reacciones y, en definitiva, con ‘el cuerpo a cuerpo’ que nos gusta tanto. El feedback se produce de forma inmediata con lo que la sesión formativa se enriquece sobre la marcha.

Pero el otro día hablando con mi amigo Agustí Brañas, administrador del blog Habilidades Directivas 2.0 y creador del grupo en Linked In denominado de la misma manera ‘Habilidades Directivas 2.0’ me ha surgido una duda que espero que sirva para abrir un pequeño debate.

Felicidad, ¡¡que bonito nombre tienes!!

Inteligencia Emocional, Técnicas de Motivación8 Comments

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Felicidad, ¡¡que bonito nombre tienes!! …. Felicidad, ¡¡vete tu a saber dónde te metes!!

Y es que es esta canción lo primero que se me ha venido a la mente cuando me he puesto a pensar en la idea de la importancia de ‘ser feliz’ en el trabajo para conseguir la sostenibilidad de una empresa y la productividad en lo que en ella realizas.

Félicidad en el trabajo, ¿dónde te metes?

Si lo supiéramos, por descontado que las relaciones dentro de las organizaciones serían mucho más fáciles, llevaderas pero, sobre todo, productivas. No hay mejor cosa para sacar lo mejor de cada uno de los miembros de tu equipo que el que trabajen felices. Por lo tanto debe de ser un ejercicio obligatorio por parte de los gestores de RRHH de las empresas el investigar que es lo que hace felices a las personas que la componen.

El primero que diga que es fácil, que haga el favor de reflexionar las cosas, porque si fuera así, con mucha probabilidad no encabezaríamos los rankings de países de la OCDE con peor productividad.

Llegaron los ‘negros’ al mundo de los blogs

Herramientas y Juegos19 Comments

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mundo 2.0, hipocresía, blog, negro
Y no vayais a pensar que este artículo tiene tintes racistas. Nada más lejos es lo que se persigue con él.

Sencillamente se trata de ‘meter el dedo el la yaga al mundo 2.0’. Y es que amparado detrás de un ordenador, de la Red o mismamente de un blog, se puede llegar a esconder mucha hipocresía.

Ya se que hablo de una cosa que puede ‘hacer pupa’, pero…., si no lo digo reviento.

Famoso lo de los ‘negros’ lo hizo Camilo José Cela. Por si acaso no sabéis lo que es un ‘negro’, es la definición que se le da a aquel que escribe para otro cediéndole la autoría de lo que escribe a este tercero.

¡¡Pues mira que es difícil el dar una personalidad propia a un blog que para mayor dificultad, el hecho de tener un blog con tu nombre y no tener ni idea de lo que en el se escribe!!

¿Qué es lo que más valoras en un ‘jefe’?

Capacidad de Liderazgo12 Comments

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líder, jefe, generar confianza, comunicación asertiva
Sabéis que no me gusta nada llamar a los superiores ‘jefes’, pero realmente en este país es lo que abunda por desgracia. Y a raíz de una pequeña historia que os cuento vamos a intentar ver lo que más valoramos en un jefe.

Una vez estaba una persona ‘a lo suyo’, cuando le comentan que alguien de su networking ha dado su nombre a un tercero que quiere montar un proyecto empresarial en el que en principio encaja su perfil profesional. Efectivamente, este tercero se pone en contacto telefónico y le comenta en 5 minutos ‘vidas, obras y milagros’, no del proyecto en cuestión, sino de su trayectoria profesional. Le indica que le mandará un resumen del proyecto para que le plantee dudas al respecto para su participación. El presunto ‘jefe’ remite una idea del proyecto, al cual, el candidato le reenvía una serie de preguntas. Cuatro meses después sigue esperando que las conteste. Lo peor del caso es que esta persona se entera al cabo de un tiempo, que el que iba a ser su jefe anda comentando a otras personas que le había llamado para indicarle que no daba el perfil y se lo había explicado correctamente, cosa que no era de verdad ni por asomo.

Este podría ser un ejemplo real que nos ayude a ver que más valoramos en la figura de un jefe.

Agradecimientos al CIPE (UCLM) y al IMPEFE (Ayuntamiento de Ciudad Real)

Buscar Trabajo, Herramientas y Juegos7 Comments

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Hoy es una entrada de agradecimiento.

Ayer 27 se celebraron en Ciudad Real, una jornada informativa y mesa redonda sobre el uso de las nuevas herramientas 2.0 en la busqueda de empleo, organizadas en colaboración por el Centro de Información y Promoción del Empleo (CIPE) de la Universidad de Castilla-La Mancha y el Instituto Municipal de Promoción Económica, Formación y Empleo (Impefe) del Ayuntamiento de Ciudad Real con el objetivo de dar a conocer a los jóvenes universitarios y a los orientadores laborales la utilidad de las redes sociales en la búsqueda de empleo.

Y ante todo agradecer que que me hayan considerado merecedor de participar en las misma y aportar mi pequeño grano de arena a esta muy buena iniciativa.

Sobre todo teniendo en cuenta que la busqueda de empleo está tan difícil que cualquier ayuda es poca en estos momentos, con lo cual bienvenidas sean todas las ayudas y está claro que el camino de las herramientas 2.0 enfocadas en esta búsqueda es algo cada vez más necesario.

La importancia de añadir ‘ing’ a las palabras

Cambios Organizativos, Comunicación13 Comments

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Outsourcing, coaching, mentoring, management
Hoy en mi tarea de coach gurrillero voy a realizar una reflexión que me preocupa seriamente y es el hecho de añadir ‘ing’ a las palabras con el ánimo de ‘impresionar’ más al personal.

Desde que se extendió la idea de la globalización, no se que ha ocurrido, pero aquello que de pequeños estudiabamos en la escuela de los ‘anglicismos’ se ha propagado a la velocidad del rayo.

Y es que parece que si no dices algo poco ‘entendible’ no vas a la última.

¿Dónde se quedó lo de ‘Consultoría Gutiérrez? Ahora es ‘Gutierrez Consulting’. ¡¡Es que suena muchísmo mejor y todo!!

Outsourcing, coaching, mentoring,…., son ejemplos si miramos el management de RRHH. Pero la cosa no queda sólo ahí. ¿Dónde quedó lo del ‘acoso del jefe’ si ahora es mobbing?

Aquello de cobrar facturas ¿para qué?, suena hasta vulgar y de clase media; es mejor el factoring y el confirming.

¡¡Pero que caray, si al tumbarse en el sofa se le llama ‘tumbing’!!

Sencillamente estamos cayendo en la tentación de magnificar algo por como se denomina más que por lo su significado real.