Hoy os hablo de una estupenda iniciativa a mi modo de ver que ya lleva unos meses funcionando en la red y que se denomina FormadoresenRed. Se trata de la red social de los formadores, con seis meses de vida, y sacada a la luz por la empresa vasca Formabask. Hablamos ya en estos momentos de…
En alguna ocasión seguro que si tenéis blog habéis realizado un post que muy bien sin saber por qué ha funcionado de maravilla y os proporcionó ese día un número de visitas mucho mayor de lo habitual. En esos casos la más habitual es analizar el post, lo que has tocado en el contenido, como lo has posicionado e intentar repetirlo. Pero, casulamente, haces un post similar y no entra nadie.
Y es que ahí radica el problema. En los social media, y más en los blogs, el éxito es más que efímero, con lo cual no puedes pensar escribir siempre posts para conseguir el éxito. Golpes de suerte los tenemos todos alguna vez, pero más que preguntarnos que es lo que lo ha producido, la pregunta correcta sería el preguntarnos qué hacemos para que las visitas no vuelvan a nuestro blog. Esa sería la postura más correcta.
¿Qué razones hay para que las visitas no vuelvan a mi blog?
Hemos encontrado 3 principales.
No se si es el momento o no de la expansión definitiva de los códigos QR, pero el hecho en sí que nos llama la atención es que igual que en su momento paso con Foursquare, en ambos casos se veían como herramientas ‘potentes’ de marketing y su crecimiento fue inmediato pero posteriormente se han estancado.
Cierto es que en Foursquare cada día hay más usuarios y que los códigos QR cada día se ven en más sitios, pero el hecho de que la pendiente de crecimiento se haya ralentizado nos hace pensar en dos dudas:
1º Si realmente la gente sabe la utilidad que se le puede sacar a estos códigos.
2º Seguimos estando en este país pensando en que estas novedades son para ejemplos puntuales y hasta que se generalice las cifras se han ido estancando.
Coach, palabra de origen anglosajón que la traducimos como entrenador, puede que tenga ciertas o en algunos casos, muchas similitudes con el líder. ¿Podemos decir que coaching y liderazgo es lo mismo? Lo mismo no es pero si que tienen unas directrices ciertamente similares. Aunque hay muchas definiciones de liderazgo me gusta la que dice es…
A muchos internautas no nos gusta mucho Facebook (y nos incluimos) porque suele hacer las cosas por ‘el artículo 33’ importándoles muy poco la opinión que los usuarios tengan de los nuevos cambios. Falte la primera vez que promueven una novedad y dan marcha atrás ante las quejas de los usuarios porque no les gusta el cambio.
Es por eso que si eres usuario de Facebook o dejas de serlo o te unes a él, como se suele decir. Por eso hoy vamos analizar 3 puntos claves para personalizar el nuevo timeline que nos han hecho tragar los amigos de Facebook . Por lo menos, ya que hay que estar, hacerlo lo mejor posible.
Ninguna marca ni ningún usuario particular está a salvo de este cambio obligatorio de Facebook, el césped es de Facebook por lo que el es el que impone las reglas si quieres jugar en el.
Si nos fijamos bien parece que el nuevo timeline está diseñado para darle un nuevo enfoque para las marcas y como los fans pueden interactuar con ellas.
En noviembre pasado publicamos el siguiente post titulado Cómo usan las empresas del ‘Fortune 500′ los social media, en el que se podía observar como las 500 empresas más grandes del mundo usaban los social media y si de su comportamiento podíamos aprender algo.
En aquella ocasión pusimos el resumen por escrito y en esta ocasión que pretendemos que sea más visual, incluiremos una infografía con datos bastante curiosos sonbre el tema.
Primera reflexión que nos hacemos: solamente el 23% de las empresas del Fortune 500 trabajan con un blog corporativo, lo que para muchos sería el pilar undamental de una empresa en los social media. Pregunta: ¿es que el ser grandes hace que no sea necesario o sencillamente no les es útil? Y ojo, que no es lo mismo tener un blgo corportaivo que usarlo como imagen de marca.
Hemos de confesar que muchos de nosotros somos adictios a las infografías. Pero como sabemos que no todos osmos iguales, hemos decidido hoy, día con menos trabajo, dejaros en este post dos infografías que nos han parecdio interesantes en el que se detalla por un lado la historia y evolución con cifras de Youtube y por otro lo mismo pero de twitter.
Preferimos dejaros ambas en un mismo post y no saturaros de ellas dos días seguidos.
En alguna ocasión ya hemos realizado algún post acerca de las cifras de lo que ocurre cada minuto en los social media siendo el resultado ciertamente impactante.
En esta ocasión os vamos a dejar algo similar pero refiriéndonos a lo que ocurre cada día en los social media y en las diferentes plataformas que solemos usar todos diariamente.
Más que las cifras en si, indicamos que la reflexión mayor viene por el hecho de percatarnos de que estas cifras ocurren todos los días, no es que sean en un día puntual y no se repita, sino que son constantes y pleno aumento aún, con lo cual si multiplicamos por semana, mes o año, las cifras si que alcanzan unas dimensiones impresionantes.
Hoy nos ha gustado el dejaros la siguiente infografía que hace referencia a las fases o pasos que debemos de realizar si queremos crear nuestra propia marca, y a mi modo de ver, tanto es aplicable al mundo 1.0 como al mundo 2.0, ya que el objetivo perseguido es el mismo aunque las herramientas sean diferentes.
Además hemos de agradecer a Spoonch que la infografía está realizada en castellano, que para los que no estamos muy avezados al idioma de Shakespeare, es algo bastante interesante.
En la imagen siguiente vemos de una forma clara cuales son los pasos o fases para crear nuestra propia marca (personal branding).
En estos días parece que todo se ha vuelto social. Tenemos los medios sociales, juegos sociales, redes sociales empresariales, la web social y la lista sigue. Parece que la social se ha apoderado de nuestro mundo, pero ¿es realmente así? El hecho de que usemos esta palabra simultáneamente con tantos tipos diferentes de aplicaciones significa que…