Concurso de Navidad

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Muy buenas amigos. Llegan estas fechas navideñas y creo que es un buen momento para realizar un concurso para que todos podáis participar.

Mis amigos de la Editorial Urano, bajo su sello URANO publican libros de autoayuda y crecimiento personal, y me han dado la posibilidad de realizar un pequeño concurso con el que, por lo menos, a uno de vosotros pueda darle un regalo estas Navidades.

En unos días voy a realizar un post, que espero que os resulte interesante, sobre un tema que llevo dándole vueltas mucho tiempo, como es el tema de la mentira en las relaciones humanas sean 1.0 0 2.0, y que casualmente coincide con la temática de un libro que recientemente han publicado titulado CUANDO MENTIMOS, de Robert Feldman (miembro de la American Psychological Association y de la Association for Psychological Science).

Y hablando con ellos vamos a realizar un concurso que espero que os guste.

En ese post que se publicará el 7 de diciembre, todo aquel que comente en la entrada participará en un concurso en el cual uno de los que escriban su opinión recibirá de regalo un lote de libros por obsequio de la Editorial Urano:

Signium International

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Si estás desempleados en estos momentos y vuestro perfil o expriencia profesional es la de directivo, esta podría ser una oportunidad para volver a incorporarse al mercado laboral.

Hoy hablo de Signum Internacional.

Signium International nació hace casi 60 años y es una de las firmas de búsqueda de directivos con más prestigio en el mundo.

Es lo que se puede definir como una firma dedicada a la búsqueda del talento personificado en los directivos tanto en la captación de estos como en su gestión.

Históricamente, Henry Wardwell Howell fundó Ward Howell USA (actualmente Signium International) en 1951 en Nueva York como una de las primeras Firmas de management-consulting enfocada a la búsqueda de altos directivos.

En 1998 la Firma fue renombrada Signium International, manteniendo su estilo y fundamento original como empresa líder en el sector de búsqueda de directivos internacional.

Educación y formación en Recursos Humanos de la UNED

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Me han preguntado por mail un lector del blog que es lo que opinaba de la formación que nos podemos encontrar como ayuda a buscar empleo y que se relacionase con el area de los recursos humanos en estos momentos en el mercado de la educación o de la oferta formativa.

Y me he hecho una búsqueda entre diferentes universidades, escuelas de negocios y consultorías de formación, que toquen este área de los recursos humanos.

He de reconocer que es amplia y variada, tanto en los contenidos como en los precios de los cursos. Ya se sabe que la educación no es barata, y menos si es de calidad

Vendedores de humo (Smoke Solders)

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Lo que es lícito en esta vida es que cada uno se gane las habichuelas como pueda. Lo que ya no me parece lo mismo es el ‘adoctrinamiento’ y la ‘venta de humo’ como se está estilando últimamente por parte de ciertos gurús dospuntoceristas.

El mundo 2.0 está por descubrir y cada uno encontrará en el lo que siembre, ni más ni menos, como un claro reflejo de la vida real. Lo que pasa es que, como ya comenté en algún post anterior, hay quien quiere convencer ‘a la fuerza’ a la gente de las bondades del 2.0 porque su ‘pan’ va en ello. ¡¡Eso es adoctrinar!!

¿Estamos en una dicatdura 2.0? ¿Por qué esa obsesión de que las cosas tiene que ser como digan ellos? ¿Por qué no dejar experimentar a las personas en el mundo 2.0? ¡¡No!! Venga a meter ‘por los ojos’ el dospuntocerismo.

Pero tras la recolección de frases que hemos visto mi amigo Fidelmartin y servidor en los últimos tiempos en Twitter en las últimas fechas y viendo luego la dedicación en el 1.0 he llegado a una conclusión (eso si, muy particular): no hay ‘gurús’, perdón, casi no hay gurús. Quien se autoenvuelve en ese halo es realmente un ‘vendedor de humo’, ‘smoke solders’.

Los pocos que puedo decir que son ‘gurus’ y ojo que no me gusta nada esa palabra, lo son y ya está no andan alardeando por la Red.

Mucho ‘Net’ y poco ‘Working’

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A riesgo de que me eche a la hoguera la ‘Inquisición 2.0’ (que se que me estáis observando aunque creáis que no lo se) hoy voy a hablar de un tema que muchos hablamos, pero siempre como los primeros cristianos, ‘en las catacumbas’.

Se que no va a ser un post muy bien visto, pero es que realmente me da igual. Muchos pensamos lo mismo lo que pasa es que no se dice nada, y realmente no se porque.

De hecho, este título es fruto de una conversación mantenida con un amigo blogger alrededor de lo acontecido en el pasado EBE en el que me comentaba su experiencia, y del cual no voy a decir su nombre porque con que me echen a mi sólo a los leones llega (pero el ya sabe quien es).

Y es que está ocurriendo un hecho últimamente que va interrelacionado, como es el unir todo lo que rodea al 2.0 con el ‘Net-Working’ , como si ambas cosas fueran sinónimos de ‘buen rollito’ y de ‘amigos para siempre’.

Maquiavelo preferiría el Twitter al Facebook

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¿Twitter o Facebook?

Conceptualmente son herramientas 2.0 que fomentan la interactuación, pero esencialmente funcionan de forma distinta. El primero genera interacción y comunicación casi inmediata, es más intuitivo e impulsivo. El segundo es más a medio plazo, generar una comunidad. Twitter es un microblogging y Facebook es una red social.

Ambos se basan en la interacción con followers (seguidores) por lo tanto los usuarios intentan captar más ‘simpatizantes’ a sus cuentas, que a la postre son sus intereses. Porque cada uno de nosotros tiene sus propio intereses u objetivos al entrar en las redes sociales.

Y es por esto último por lo que hoy he llegado a la conclusión de que Maquiavelo preferiría Twitter a Facebook.

En Facebook, a modo de ‘muro de las lamentaciones’ tue seguidores van dejando información a la vez que tu también la proporcionas, pero como muro que es, tu planteas tus estrategias en él y tus followers como empiecen a hacer ‘pintadas’ en el muro, acabn por hacer que el mensaje o las diferentes opiniones corran el riesgo de pasar desapercibidas.

Networking NO es Social Media

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Networking, definición, concepto, social media
También la ‘velocidad’ y el ‘tocino’ van en la misma dirección y no tiene nada que ver (por eso aquello de no confundir la velocidad con el tocino).

Y es que ya he hablado de networking varias veces en este blog y creo, por lo que veo en la Red que nos estamos equivocando y por eso me gustaría puntualizar los dos conceptos.

Networking es ‘básicamente’ extender la red de contactos, o sea, ‘los amigos de mis amigos, son mis amigos’. Por lo tanto más 1.0 que las aceras de las calles.

Social media son un conjunto de herremientas, plataformas y redes sociales, unidas a las nuevas tecnologías, más que nada a la Red, que han cambiado la forma de interactuar de las personas y que tienen como nexo de unión Internet, o sea el 2.0.

Por lo tanto, a la red de contactos, llamémosle networking (porque está de moda), llamémosles conocidos, llamémosles ‘enchufes’,…., le ha surgido la posibilidad de acrecentarse y expandirse gracias a la social media, pero ojo, NO es social media, ya que ha existido toda la vida desde que el hombre pisa la tierra.

Estrategia: el inicio de un buen final

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Que la social media es un tema actual es un hecho irrefutable. No obstante hoy me hago una pequeña reflexión ante el hecho de que todos los ‘gurús’ o destacados personajes que hablan de todas las nuevas herramientas hablan del mismo concepto: ‘La estrategia en la social media’.

Con lo cual no me cabe duda de que estamos mezclando dos ideas de diferentes mundos. Por un lado la social media, perteneciente al conocido mundo 2.0. Pero por otro la idea de estrategia, como idea de organización de ideas y acciones, planificación de objetivos,…., encaminados a tener éxito en los medios sociales. Y el concepto de estrategia es radicalmente del mundo 1.0.

Liddell Hart, además de combatiente en la IWW , fue un historiador militar y principal teórico de entreguerras, y por mucho, maestro de grandes militares de la IIWW de ambos bandos. Partiendo del entorno de la guerra, identificó lo que debería ser necesario en toda estrategia:

El día que la social media mató al coaching

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Y es que la realidad supera a la ficción y esto es un hecho que se ha convertido en una certeza.

Si por coaching entendemos cuando un profesional (coach) mediante un proceso reflexivo y analítico (coaching) intenta que un tercero (coachee), mediante un proceso de autoreflexión, cambie la forma de ver y hacer las cosas, ¿para qué conformarme con un coach si tengo doscientos en la Red?

Y es que la social media lo ha generado es el incremento de la interactividad dentro de las relaciones humanas y la forma de intercambiar conocimientos.

Negocios en el 2.0: ‘Del dicho al hecho, aún más trecho’

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¿Alguna vez en tu vida has cerrado algún negocio en el mundo real, o sea 1.0? ¿Si? Puedes seguir leyendo. ¿No? puedes seguir pero a lo mejor no eres capaz de comprender por completo el mensaje de este post.

Cuando estás en una negociación para captar un cliente, ejecutar algún proyecto o acto similar que implica trato ‘face to face’ (mundo real), es cuando me gusta a mi decir, ‘que hay que saber manejarse en las distancias cortas’.

Más de una vez he tenido enfrente a un interlocutor que se le veía un brillo gris en los ojos que le da una mirada ‘de un par de cojones’, con lo que ya sabes que la cosa va a ser dura y costosa. Es ahí, en el cuerpo a cuerpo, donde se cierran los negocios, ni más ni menos. Ganar-ganar debe de ser siempre ña máxima, pero en el arte de la negociación hay auténticos maestros.