Colaboración en la Revista Conocimiento y Dirección (C&D)

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La Revista Conocimiento y Dirección ha tenido a bien incluirme en su número 87 con un artículo que además es portada de este número en el que hablo sobre el puesto de Community Manager y la movilidad 2.0.

Y es que es un tema de actualidad máxima el analizar competencias y aptitudes que debe de poseer este nuevo profesional que suegr al calor del mundo 2.0

Como siempre os digo, no intenta ser este artículo un dogma de fe, pero si arrojar un poco de luz sobre esta profesión y como ha entrado de lleno en el mercado laboral.

Ya he hablado varias veces en el blog sobre la figura del Community Manager, y en esta ocasión es una reflexión algo más amplia sobre el tema intentando sacar más luz sobre una profesión envidiada por muchos y criticada por otros tantos.

Trabajo en equipo, ¿éxito asegurado? (concurso)

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Que mediante la unión de un colectivo de personas se pueden obtener resultados soprendentes a los que de modo individual no llegarían nunca ellos por separado, es un hecho. Y es que el trabajo en equipo en cualquier organización es algo fundamental como hace referencia Jordi López Daltell en su último libro ‘Hacer Piña’ (Editorial Urano) donde a través de una historia de descubrimiento y superación personal y colectiva que nos muestra el camino para que “gente corriente” consiga “resultados extraordinarios”.

Pero pese a tener que darle toda la razón, siempre me he preguntado una cosa, y es la de que, sin dejar de ser muy cierto lo anterior, para sacar lo máximo de un equipo ¿se deberá de contar con un buen líder?

Y si vamos a un ejemplo comprenderéis la pregunta.

Steve Jobs, o sea el CEO de Apple, es una figura que se podía considerar como líder en su organización, en la que cuenta con un excelente equipo del que obtiene muchos éxitos. La pregunta sería ¿y si faltase Steve Jobs (cosa que por desgracia puede que pase pronto? ¿El mismo equipo obtendría los mismos resultados?

El peso de lo malo (con encuesta)

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Siempre me ha encantado oir aquello de que cada uno de nosotros somos la suma de unas circunstancias que han conformado nuestra personalidad y nos han definido como un todo. Pero no estoy del todo de acuerdo con esta forma de definir lo que somos cada uno. Y todo debibo al peso de lo malo.

¿Alguno de vosotros tenía una relación amistosa con alguien al que consideraba una ‘buena persona’, un amigo, y por una determinada cosa que ocurrió una vez, ‘lo cruzásteis’ y cambió por completo vuestra concepción de esa persona?

Y es que la valoración que los humanos hacemos de lo negativo es mucho más pesada (le damos más importancia) que ha todo lo bueno que una persona nos haya aportado hasta el momento, con lo cual, si una persona hablando en porcentajes, en un 99% de las veces la he considerado amiga, cuando hace el 1% negativo, ¿por qué ‘la cruzo para siempre’? ¿No habíamos quedado que cualquiera de nosotros somos una suma de circunstancias? Digo yo que 99 cosas positivas y 1 negativa, deja a la persona en buen lugar y eso no ocurre.

Lo malo marca a una persona de forma más intensa que lo bueno, es más, de lo maol nos solemos acordar más y de forma más intensa que de lo bueno.