Los reclutadores emplean la Social Media (2/3): Qué buscar en las redes sociales

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La Social Media abre un abanico enorme de información para un reclutador 2.0, con lo cual deberá de llevar de antemano prefijado lo que quiere buscar o por lo menos intentar buscarlo.

¿Qué debería de buscar?

Pues creemos que debería de hacer énfasis sobre todo en los conocimientos, destrezas y habilidades de los candidatos que quiere ‘investigar’ en las redes sociales.

Y es que lo lógico es que las consultoras de RRHH o los reclutadores sólo debiesen buscar información que fuese pertinente al puesto de trabajo que se desea cubrir, es decir, cuales son sus destrezas en puestos similares, que conocimientos tiene para ello o ha adquirido a lo largo de su trayectoria profesional y cuales son sus hablidades dentro de su forma de trabajar y organización.

Reflexiones sobre la formación y el mercado laboral

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Hoy creo que saldrá una entrada más o menos reivindicativa.

Tras oir las declaraciones del presidente Zapatero en Oslo donde decía que ‘los desempleados españoles que están realizando cursos de formación, no son desempleados sino que están trabajando por el país’, a lo que le uno el curso de formación para desempleados que se ve en la foto, me surgen una serie de reflexiones.

·¿Por qué en este país hay muchisimos licenciados en paro recibiendo formación y hay muchos políticos, ministros incluidos, trabajando sin formación alguna?

Management de RRHH: ‘Del trabajo en equipo al sálvese quien pueda’

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Hoy he mantenido una conversación por Twitter con motivo del primer despido realizado por una empresa en España amparándose en la reforma laboral recién aprobada (Don Simón). Y realmente me ha demostrado que una de las causas que está motivando la situación actual en el mercado laboral es a la vez también uno de los caballos de batalla del management de RRHH: ‘el trabajo en equipo’.

Yo defendía la tesis de que esta empresa no podía prescindir de 17 empleados y menos un día después de aprobada la reforma laboral, mientras que mi interlocutor indicaba que si para sobrevivir el resto de los puestos de trabajo había que sacrificar a 17 empleados, ¡bienvenido sea este despido!

Os cuento una historia real que yo vivi:

En una empresa de 9 empleados se decide prescindir de uno, sin que hubiese muchos motivos justificados para ello. El resto de los compañeros, amparándose en el espíritu del trabajo en equipo, pensaron que si no se oponían al despido, ellos podrían ser los siguientes y decidieron poerse en huelga. El trabajador no fue despedido.

Management de RRHH: ‘Del trabajo en equipo al sálvese quien pueda’

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Hoy he mantenido una conversación por Twitter con motivo del primer despido realizado por una empresa en España amparándose en la reforma laboral recién aprobada ( Don Simón ). Y realmente me ha demostrado que una de las causas que está motivando la situación actual en el mercado laboral es a la vez también uno de los caballos de batalla del management de RRHH : ‘el trabajo en equipo ‘.

Recuperación económica y Empleo

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En el post de hoy, sólo quiero lanzar una reflexión que me está rondando en la cabeza desde hace varios días. Parece, y no lo diré en voz alta, que poco a poco la reconomía se recupera. A mi me sonaba a contradicción el crecimiento económico con la tasa actual de desempleo: “¿Cómo es posible que la economía crezca, y en cambio la tasa de desempleo en España no disminuya a un ritmo similar?”

SocialMedia #2: ‘Somos rastros y reputaciones digitales’ (Gutiérrez-Rubí)

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Nos ha gustado mucho la entrevista que Gutiérrez-Rubí ha realizado en El País.

La sociedad está sufriendo muchísimas transformaciones y muchas de ellas vienen dadas por la era digital, redes sociales y demás herramientas 2.0.

El análisis y la prospección de esas transformaciones centran el libro 32 Tendencias de cambio 2010-2020, escrito a cuatro manos, dentro del proyecto Laboratorio de Tendencias , por el experto en comunicación y consultor político Antonio Gutiérrez-Rubí y el biólogo y especialista en economía digital Juan Freire.

¿Cuánto sabes de Social Media?

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Realmente mucho se habla de Social Media en la actualidad. Parece que es un boom que está pegando fuerte y amenaza con quedarse mucho tiempo, pero ¿sabes realmente mucho acerca de la Social Media?

Muchos hablaban hace años que el correo electónico nunca sustituiria al correo postal ordinario. Hooy ya sabes que cuando llama el cartero a la pueerta es porque te va a dejar una factura o peor, una multa de tráfico.

Y es que las cosas de las nuevas tecnologías se mueven a una velocidad que da miedo verlas. Hace 2 días entrábamos en el 2.0 y ahora quien esté en Twitter, Facebook y tenga un blog ya es Community Manager. En fin….

Pero hoy me he hecho una reflexión que me ha dejado sorprendido. ¿Cuánto realmente sabemos de las herramientas 2.0 y de la Social Media?

Vale, si uso el correo electrónico, tengo cuenta en Twitter y mis amigos ven mi perfil en Facebook, ¿con eso puedo decir que manejo las herramientas 2.0 y la Social Media?

Outplacement y el 2.0, ¿buscas ser un Community Manager?

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Outplacement : dícese de aquella técnica/s o procedimiento/s encaminadas a  reubicar trabajadores cuando por cualquier circunstancia las organizaciones deben de prescindir de parte del personal. Siempre he dicho que este concepto debería de ser algo más claro, ya que no es lo mismo el recolocar o reubicar que el reconvertir . Todo conduce a la misma dirección, que las personas consigan de nuevo entrar en el mercado laboral de forma activa, pero entre ambas ideas, que muchas veces definen al outplacement , hay una sutil diferencia

Outplacement y el 2.0, ¿buscas ser un Community Manager?

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Outplacement: dícese de aquella técnica/s o procedimiento/s encaminadas a reubicar trabajadores cuando por cualquier circunstancia las organizaciones deben de prescindir de parte del personal.

Siempre he dicho que este concepto debería de ser algo más claro, ya que no es lo mismo el recolocar o reubicar que el reconvertir. Todo conduce a la misma dirección, que las personas consigan de nuevo entrar en el mercado laboral de forma activa, pero entre ambas ideas, que muchas veces definen al outplacement, hay una sutil diferencia.

Recolocar o reubicar, etimológicamente es volver a colocar en un puesto igual al anterior, en este caso a un trabajador. O sea, que si se prescinde de un contable por ejemplo, se le intenta colocar de contable en otra organización, pero no de directivo de marketing.

Reconvertir, etimológicamente se identifica con reestructurar o modernizar algo (muy frecuente un sector empresarial). Reestructurar implica que algo hay que cambiar y modernizar implica que se debe de actualizar algo y ponerlo más acorde con lo que el mercado laboral demanda.

Conclusión: ¿Qué es outplacement? ¿Recolocación o reconversión? ¿O ambas?