La Universidad o fábrica de (pre) parados

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Iba a darle vueltas al título para que quedase bien clarito el contenido del post, pero creo que se entiende de sobra ¿no?

Me encanta cuando los poderes fácticos dicen que parte de la culpa del desempleo en este país es porque nuestro capital humano tiene falta de formación. Eso no lo decían cuando hacían falta albañiles, pintores, encofradores,… y demás profesiones relacionadas con el sector de la construcción.

Hoy toca ‘dar leña’ a esa gran institución, fábrica de (pre) parados en lo que se han convertido las universidades en este país, algo de lo que ya he hablado antes en este blog.

Ranking de mejores universidades del mundo para el 2011:
1.University of Cambridge
2.Harvard University
3.Massachusetts Institute of Technology
4.Yale University
5.University of Oxford
6.Imperial College London
7.Universdity College London
8.University of Chicago
9.University of Pensylvania
10.Columbia University.

(Fuente la Consultora Británica QS)

Con independencia de la clara influencia anglosajona, no me importa tanto el hecho de que las 10 primeras sean de habla inglesa como el hecho de que la primer universidad española es la número 179.

5 Motivos por los cuales el talento se va de las organizaciones (#infografía)

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Seguro que si cualquiera de nosotros se lo pone a pensar encuentra algún motivo más a añadir a esta lista.

Pero los que aquí pongo hoy son los más habituales según un estudio realizado recientemente por COME (Center for Management & Organation Effectiveness).

Lo más simpático del asunto es el hecho de que los 5 chocan frontalmente con el humo que venden muchos jefes de RRHH cuando dicen ‘que lo importante de su organización es el capital humano y lo más valorado, el talento’. Realmente una de las grandes mentiras del management de RRHH.

¿Por qué la gente de las organizaciones con más talento abandona su empresa?

Básicamente son como los mandamientos, todas las casusas se unen en una sola: completa desmotivación. Por lo tanto si queremos saber por donde se fuga el talento o por donde se va la fuga de cerebros en las organizaciones, basta con analizar lo que desmotiva a los miembros.

Los directores de RRHH cada vez más ‘humanos’

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Y no es porque se estén ‘humanizando’ o que tengan mayores niveles de empatía con sus empleados. Sencillamente porque se han subido al carro de ‘Pareto’ según un estudio publicado ayer mismo por Viadeo en el que se indica que el 80% de los directores de RRHH recurren a sus contactos para reclutar a nuevos candidatos.

Esto viene a confirmar lo que hemos dicho aquí tantas veces, que es mejor ‘cultivar amigos’ que ‘cultivar la mente’ (o sea formarse).

No hace mucho salía otro estudio en el que se afirmaba que el 80% de las ofertas de empleo no salían al mercado laboral, con lo cual ya podemos decir que Pareto se haya presente en todos los lados y que este nuevo estudio de Viadeo viene a confirar lo que sospechábamos: ‘quien tiene padrino se bautiza y el que no…, se pega con la pila’.

Pero además en este estudio, realizado con 55 directores de RRHH, obtenemos los siguientes puntos interesantes que debemos de analizar:

‘Se coge antes a un mentiroso que a un cojo’, ¿y qué?

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Hoy he de reconocer que mis divagaciones van más como una crítica al conjunto de la sociedad que como una crítica dirigida a personas en concreto.

El refranero español, al que tanto recurro y creo que suele ser muy sabio, recoge este dicho: ‘Se coge antes a un mentiroso que a un cojo’. Y mi pregunta siguiente es, ¿y qué?

A nadie nos gusta que se nos mienta, para que nos vamos a engañar, sin embargo, como ya discutimos en un post anterior, estamos haciendo ‘la vista gorda’ con lo que podemos denominar las ‘mentiras sociales’, a lo que añado que también hacemos la vista gorda con las mentiras institucionales.

No se si es dejadez por nuestra parte ya que vemos que estamos rodeados de ‘zotes’ en los puestos de poder y desistimos de discutir sobre las mentiras que nos cuenta, o bien que nos hemos institucionalizado en la mentira y la consideramos como un mal menor.

Ciertamente me surgen dudas que yo creo que son preocupantes que afrontemos comos sociedad en su conjunto más que como individuos.

El jefe estresante, ‘typical spanish’

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Si el mes pasado ya toque el tema en el post titulado ‘Como es de estresante tu trabajo’ desde el punto de vista de como cualquiera de nosotros podía evaluar lo que genera estrés en su trabajo e identificar y cuantificar si lo esté sufriendo, hoy he escogido el ‘otro lado de de la mesa’: que los ‘jefes’ sepan cuantificar lo que se pierde por el estrés que su mala gestión o ‘liderazgo’.

Si algo estresa a un trabajador (por decirlo de una forma suave y educada) es tener un mal jefe. Lo más doloroso del caso es que en muchas empresas está formas de dirigir se consideran las adecuadas y las correctas para ‘la motivación’ de sus miembros.

No hace mucho alguien me dijo que el dueño de Mango puso a toda su plantilla de la fábrica en Cataluña y encima de una mesa ‘arengó’ a las masas diciendo que quien no trabajase al 200% de sus rendimiento mejor que e fuera para casa.

¡¡Y que gentuza como esta sea considerada al élite empresarial de este pais!! ¡¡Así nos va!!

‘Pruebas situacionales’ en la selección de RRHH

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Hoy me han enviado una consulta por mail al blog, sobre si podía indicar cuales y como son las prácticas más usadas en una entrevista de trabajo en cuestíon de como al candidato se le puede pedir ‘que se ponga en el caso’, o sea, lo que muchos candidatos denominarían ‘que haría usted si…’.

Estas pruebas denominadas ‘Pruebas situacionales’, vienen a ser tests de naturaleza conductual, en el que los candidatos se enfrentan de manera real o
simulada a situaciones parecidas en sus características y contenidos a aquellas que deberán de resolver en la ejecución de las tareas del cargo para el que están realizando el proceso de selección.

Qué hacer para ser más ‘social’

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El otro día, en un seminario sobre redes sociales aplicadas a la búsqueda de empleo en el que participe, tras la ponencia de camino a casa me vine haciendo una pregunta que intentaré reflejar en este post. ¿qué hacer para ser más ‘social’?

Y llegue a una primera conclusión a partir de la cual todo lo demás se puede decir que es un añadido. Ya sea un desempleado para buscar empleo, un empleado actualmente que quiere mejorar su marca personal 2.0 por lo que pueda pasar o simplemente una empresa, lo primero que debe de hacer es comprometerse con lo que significa el ser más ‘social’.

Dos cosas son necesarias para esto:

Saber claramente lo que implica ser más social.
Saber cuales son los beneficios que ello te reportará.

Parece que hay una loca carrera para subir al carro de los medios de comunicación social y la gente no se está dando cuenta de que no es una cosa que se pueda pensar un lunes y el martes ya serlo.

Además, es muy diferente «hacerte más social» que «ser más social».

Las 10 mejores empresas para trabajar en España en 2011

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Yo añadiría que cualquier empresa es buena en estos momentos con tal de tener trabajo, pero eso ya es opinión propia.

Como todos los años, la revista Actualidad Económica ha realizado el concurso a nivel nacional para conocer cuales son las empresas mejor valoradas para trabajar en España durante este año 2011.

Con respecto a otros años hay firma que continúan en el top 10, con lo cual algo da que pensar. Pero como me gusta escudriñar un poco más en los datos vamos a entrar en el detalle de alguan empresas para ver hasta con que grado de cocherencia nos encontramos entro lo dicho y la realidad palpable en la calle.

Lo que si está claro que hay mucha gente que ni loco trabajaría en alguna de estas empresas, pero como se suele decir, ‘para gustos, colores’.

Elaborando el perfecto CV moderno (resultados encuesta)

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Tras la realización del primer post titulado Elaborando el perfecto CV moderno (#infografia), decidí realiza el post Elaborando el perfecto CV moderno 2ª parte (#encuesta) como segunda parte para obtener una visión de los visitantes de este blog que sirviese de muestra, eso si, sin más espíritu que ese y sin ánimo de ningún gran estudio. Una vez cerrada la encuesta vamos a mirar los resultados a ver que nos indican, si hay alguna cosa que nos sorprenda o sencillamente por ver con curiosidad lo que la gente piensa.

Repito que no tienen una finalidad estadística, ya que se limitan a ser una encuesta de opinión sin más pero que por lo menos de una idea de las tendencias que hay en estos momentos ante los diferentes CV que se pueden hacer gracias a las nuevas tecnologías.

La encuesta estaba formada por 4 preguntas iniciales y una más de cierre que servía como tendencia.

Vamos a ver los resultados:

El gran error de la formación para desempleados

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Vuelvo a un tema que hace hervir la sangre cada vez que lo toco, porque una mala formación a desempleados es una pérdida de tiempo y de recursos económicos que nunca volverán y en esta vida si hay algo que no se puede perder es el tiempo.

Desde sus inicios, se ha visto que la intención de los cursos para desempleados era la de conseguir la ‘recolocación’ o ‘reinserción’ al mercado laboral del desempleado. Ambas cosas no significan lo mismo pero persiguen el mismo fin, que es el de que el desempelado deje de estarlo.

Hoy no toca el hablar de como las entidades que hacen estos cursos pegan desfalcos a base de timar al personal, porque de eso ya he hablado largo y tendido, sino que toca hablar del error conceptual que hay en esta formación para desempleados.

En este país, recolocar a determinados desempleados, lo que implicaría que volviesen al mismo sector del que salieron es cosa imposible o muy difícil, lease la construcción.